Employer branding co się na niego składa ? Employer branding, czyli marka pracodawcy, odnosi się do sposobu, w jaki firma jest postrzegana jako miejsce pracy i jakie przekazy o niej są przekazywane potencjalnym kandydatom. Budowanie silnego employer brandingu jest kluczowe dla przyciągania, zatrzymywania i angażowania wysokiej jakości pracowników.
Employer branding jak go dobrze budować ?
Przede wszystkim jasno określ wartości i kulturę organizacyjną. To podstawa silnego employer brandingu. Co więcej firmy, które wyraźnie komunikują swoje wartości i tworzą środowisko pracy zgodne z nimi, przyciągają kandydatów, którzy podzielają te same wartości.
Co ważne istotne jest skoncentrowanie się na komunikacji zewnętrznej i przekazywaniu informacji o firmie jako atrakcyjnym pracodawcy. Z pomocą przyjdzie właściwe wykorzystanie stron internetowych i mediów społecznościowych oraz blogów czy artykułów prasowych.
Zadowolenie pracowników i pozytywne opinie
Przede wszystkim podkreślmy, że zadowoleni i zaangażowani pracownicy są najlepszym ambasadorem firmy i mają znaczący wpływ na jej wizerunek jako pracodawcy. Dlatego ważne jest, aby inwestować w rozwój pracowników, tworzyć motywujące środowisko pracy i zapewniać atrakcyjne benefity i warunki zatrudnienia.
Pozytywne opinie i rekomendacje pracowników są niezwykle wartościowe dla budowania employer brandingu. Pracodawcy mogą zachęcać pracowników do udzielania opinii na portalach społecznościowych i tworzenia referencji lub uczestniczenia w programach ambasadorskich.
Firma zaangażowana społecznie
Udział w działaniach społeczności lokalnej i inicjatywach charytatywnych przyczyni się do budowania wizerunku firmy jako odpowiedzialnego pracodawcy. Korzyści z pracy muszą być autentyczne. Tylko tak zdobędziesz zaufanie pracowników i kandydatów.
Employer branding co się na niego składa ? – Podsumowanie
Budowanie silnego employer brandingu to proces długoterminowy, który wymaga zaangażowania zarządu, działu HR i wszystkich pracowników. Co więcej konsekwentne działania, które promują atrakcyjność firmy mogą przynieść wiele korzyści w postaci przyciągania wysokiej jakości kandydatów. Co za tym idzie redukcji kosztów rekrutacji. W ten sposób zatrzymasz talenty w firmie.
