Znalezienie dobrych pracowników jest trudne. Jeśli jesteś podobny do mnie, może się wydawać, że na rynku pracy czają się niezliczone pułapki, które pozostawią cię ze złamanym sercem i bez rezultatów. Chociaż istnieje wiele czynników, które należy wziąć pod uwagę przed zatrudnieniem kogoś. Wiedza, czego szukać, może być przytłaczająca. Nie chcesz tracić czasu na przeprowadzanie wywiadów z osobami, które nie pasują do Twojej firmy lub nie zostaną wystarczająco długo, aby coś zmienić. Właściwy pracownik może zrobić wielką różnicę w swojej firmie… a jeśli go znajdziesz, jego lojalność również zrobi różnicę dla Ciebie. Biorąc to pod uwagę, są pewne rzeczy, na które powinieneś zwrócić uwagę, chcąc zatrudnić nowych członków zespołu; ten artykuł pomoże ci je zidentyfikować i stworzyć procesy, dzięki czemu następnym razem, gdy będziesz musiał zatrudnić nowych członków zespołu, będzie łatwiej.
Myślisz o założeniu biznesu? Szukasz miejsca gdzie będziesz mógł się rozwijać? Polecamy wam skorzystać z usług jednego z zaprzyjaźnionych wirtualnych biur!
Zatrudnianie dla kultury
Jeśli zatrudnisz nowego pracownika, który nie pasuje do kultury Twojej firmy, może on wnieść dużo negatywnej energii, nawet jeśli nie robi tego celowo. Jeśli Twoja kultura skłania się bardziej ku indywidualizmowi, możesz chcieć uniknąć zatrudniania członka zespołu, który jest bardziej graczem zespołowym. Podobnie, możesz chcieć poszukać kogoś, kto jest bardziej niezależnym myślicielem, który może mieć własne, unikalne perspektywy. Zatrudniając dla kultury, możesz uchronić swoją firmę przed zatrudnianiem niewłaściwych osób. Możesz również zapewnić, że Twoi pracownicy mają najlepsze doświadczenia z pracy w Twojej firmie i że firma ma najlepszych pracowników.
Renomowany profil firmy
Co czytasz w nagłówku CV? Jakie są najważniejsze punkty doświadczenia? Jeśli profil firmy nie sprawdza się, nie bój się szukać dalej. Nawet jeśli osoba powyżej jest świetna, jeśli firma robi jakieś podejrzane rzeczy, pracownik prawdopodobnie nie zostanie długo. Powinieneś także zwracać uwagę na czerwone flagi w profilu firmy. Czym oni są? Oto kilka do rozważenia: – Firma została niedawno pozwana, przejęta lub znajduje się w innej niekorzystnej sytuacji. – Spółka nie jest notowana na giełdzie. – Jeśli firma ma siedzibę w innym kraju, przed zatrudnieniem kogoś, kto dla niej pracuje, należy się trochę o niej dowiedzieć.
Proces wywiadu
Jeśli kandydat nie ma CV, masz go na rozmowę kwalifikacyjną. To wspaniale. Problem polega na tym, że wielu ankieterów nie wykorzystuje w pełni tego procesu. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci wyciągnąć więcej z każdej rozmowy kwalifikacyjnej: – Przed każdą rozmową przeprowadź wywiad z rozmówcami. Jeśli już przeprowadziłeś badania, możesz wykorzystać ten czas na przygotowanie pytań. – Miej ze sobą notatnik i długopis. Możesz go używać do robienia notatek podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby nie zapomnieć o niczym ważnym. – Nie zadawaj jednego pytania, a potem przeskakuj od razu do następnego. Daj tej osobie szansę na relaks i skupienie się na tym, co mówi. – Daj kandydatowi szansę na zadanie pytań. Możesz dowiedzieć się czegoś z tego, o co pytają.
Wywiady kompetencyjne
Jeśli rozmowa kwalifikacyjna przebiega dobrze, ale wydaje się, że kandydatowi brakuje kilku elementów układanki, istnieje duża szansa, że uda się znaleźć brakujące elementy w rozmowach kwalifikacyjnych. Na przykład, jeśli dana osoba jest mistrzem w zarządzaniu swoim czasem, ale ma problemy z zarządzaniem czasem innych osób, możesz poprosić ją, aby usiadła przed komputerem i rozwiązała niektóre problemy z zarządzaniem czasem. Możesz to również zrobić za pomocą umiejętności miękkich, takich jak komunikacja, etyka i przywództwo.
Zapytaj przynajmniej jedną rzecz od każdego ankietera
Aby mieć pewność, że w pełni wykorzystasz każdą rozmowę kwalifikacyjną, zadaj co najmniej jedno pytanie każdemu rozmówcy. W ten sposób możesz zagłębić się w każdą osobę i wyciągnąć więcej z wywiadów. Oto kilka pytań, które należy zadać: – Jakie są trzy najważniejsze powody, dla których powinniśmy zatrudnić tę osobę? – Co ta osoba może zrobić, aby pomóc nam osiągnąć nasze cele? – Jaka jest ich największa słabość/czego nie robią dobrze? – Jakie są ich aspiracje zawodowe?
Wniosek
Znalezienie dobrych pracowników jest trudne. Jeśli jesteś podobny do mnie, może się wydawać, że na rynku pracy czają się niezliczone pułapki, które pozostawią cię ze złamanym sercem i bez rezultatów. Chociaż istnieje wiele czynników, które należy wziąć pod uwagę przed zatrudnieniem kogoś. Wiedza, czego szukać, może być przytłaczająca. Nie chcesz tracić czasu na przeprowadzanie wywiadów z osobami, które nie pasują do Twojej firmy lub nie zostaną wystarczająco długo, aby coś zmienić. Właściwy pracownik może zrobić wielką różnicę w swojej firmie… a jeśli go znajdziesz, jego lojalność również zrobi różnicę dla Ciebie. Biorąc to pod uwagę, są pewne rzeczy, na które powinieneś zwrócić uwagę, chcąc zatrudnić nowych członków zespołu; ten artykuł pomoże ci je zidentyfikować i stworzyć procesy, dzięki czemu następnym razem, gdy będziesz musiał zatrudnić nowych członków zespołu, będzie łatwiej.
Myślisz o założeniu biznesu? Szukasz miejsca gdzie będziesz mógł się rozwijać? Polecamy wam skorzystać z usług jednego z zaprzyjaźnionych wirtualnych biur!
