Automatyzacja rekrutacji Istnieje wiele narzędzi dostępnych na rynku, które automatyzują różne etapy procesu rekrutacji. Systemy zarządzania kandydatami ATS to oprogramowanie, które umożliwia zarządzanie procesem rekrutacyjnym od momentu zgłoszenia aplikacji do zatrudnienia. Pomaga w gromadzeniu, sortowaniu, przeglądaniu i ocenie aplikacji kandydatów, a także w harmonogramowaniu spotkań, komunikacji z kandydatami i generowaniu raportów. Automatyczne tworzenie ogłoszeń Te …
![Lean management w HR](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/pexels-photo-5899195.webp?resize=600%2C400&ssl=1)
Lean management w HR
Lean management w HR to nic innego jak zarządzanie w duchu Lean w dziale zasobów ludzkich odnosi się do zastosowania zasad i narzędzi Lean w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Głównym celem jest usprawnienie procesów HR, eliminacja marnotrawstwa i skoncentrowanie się na dostarczaniu wartości dla pracowników i organizacji. Oto kilka kluczowych aspektów Lean managementu w HR: …
![Kompetencje twarde pracownika](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/pexels-photo-5716016.jpeg?resize=600%2C338&ssl=1)
Kompetencje twarde pracownika
Kompetencje twarde pracownika , znane również jako umiejętności techniczne i specjalistyczne lub zawodowe. Odnoszą się do konkretnych umiejętności, wiedzy i doświadczenia. Bez nich pracownik nie wykona zleconych zadań. Kompetencje twarde pracownika – Przede wszystkim wiedza Posiadanie odpowiedniej wiedzy teoretycznej i praktycznej związanej z danym obszarem zawodowym. Dotyczy to zarówno umiejętności technicznych, jak i wiedzy specjalistycznej, …
![Kompetencje miękkie pracownika](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/istockphoto-1011758158-612x612-1.jpg?resize=612%2C408&ssl=1)
Kompetencje miękkie pracownika
Kompetencje miękkie pracownika , znane również jako umiejętności społeczne i emocjonalne lub interpersonalne. Są ważnymi cechami, które przyczyniają się do sukcesu zawodowego. Po pierwsze komunikacja. Umiejętność efektywnej komunikacji jest niezwykle istotna. Obejmuje umiejętność słuchania uważnie, wyrażania swoich myśli i idei w sposób klarowny i zrozumiały oraz skuteczną komunikację werbalną i niewerbalną. Ponad to praca zespołowa …
![Turkusowa organizacja - charakterystyka](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/istockphoto-927319664-612x612-1.jpg?resize=612%2C408&ssl=1)
Turkusowa organizacja – charakterystyka
Turkusowa organizacja – charakterystyka Turkusowa organizacja to termin, który zaproponował Frederica Laloux, który opisuje nową formę organizacji. Formę tą opieramy na założeniach samokierujących się zespołów i wyższego stopnia równości i zaufania. W przeciwieństwie do tradycyjnych struktur hierarchicznych, decyzje podejmujemy w zespołach. Każdy pracownik ma większą autonomię i odpowiedzialność w podejmowaniu decyzji. Prowadzi to do większego …
![Dlaczego warto zatrudnić psychologa w firmie?](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/istockphoto-937002990-612x612-1.jpg?resize=612%2C408&ssl=1)
Dlaczego warto zatrudnić psychologa w firmie?
Dlaczego warto zatrudnić psychologa w firmie? Psychologowie odgrywają ważną rolę w firmach, zwłaszcza w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (HR) i rozwoju organizacyjnego. Oto kilka głównych ról, jakie może pełnić psycholog w firmie: Dlaczego warto zatrudnić psychologa w firmie? – Rekrutacja i selekcja pracowników Psychologowie mogą być zaangażowani w proces rekrutacji i selekcji pracowników. Wykorzystują swoje …
![Kluczowe wskaźniki HR](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/pexels-photo-5835018-1.webp?resize=755%2C424&ssl=1)
Kluczowe wskaźniki HR
Kluczowe wskaźniki HR W tym artykule przedstawimy kluczowe wskaźniki HR. Pomoże to Państwu zwrócić baczniejszą uwagę na pewne kwestie w firmie. Jeśli to konieczne spróbuj poprawić sposób funkcjonowania firmy w wymienionych obszarach. Rotacja pracowników – Wskaźnik ten mierzy odsetek pracowników, którzy opuścili organizację w określonym okresie czasu. Wysoka rotacja może sygnalizować problemy z zatrzymywaniem talentów, …
![Dobre praktyki HR](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/pexels-photo-534219.jpeg?resize=755%2C424&ssl=1)
Dobre praktyki HR
Dobre praktyki HR Oto kilka dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi (HR), które mogą przyczynić się do efektywnego zarządzania personelem i budowania pozytywnej kultury organizacyjnej. Po pierwsze skoncentruj się na dokładnym określeniu wymagań stanowiska, przeprowadzaniu wnikliwego procesu rekrutacji i selekcji oraz starannym dopasowaniu kandydatów do organizacji i jej wartości. Zapewnij uczciwość, przejrzystość i profesjonalizm w całym …
![Na czym polega outsourcing pracowników ?](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/pexels-photo-210600.webp?resize=750%2C424&ssl=1)
Na czym polega outsourcing pracowników ?
Na czym polega outsourcing pracowników ? Outsourcing pracowników to proces, w którym firma decyduje się na zlecenie określonych zadań lub procesów firmie zewnętrznej. W ramach outsourcingu, zamiast zatrudniać stałych pracowników do wykonywania określonych zadań, firma wynajmuje zewnętrzną firmę lub dostawcę usług do wykonania tych zadań w imieniu firmy. W jakich obszarach pomoże Ci outsourcing ? …
![Czy pracownik z Ukrainy może mieć nadgodziny ?](https://i0.wp.com/pracownikwfirmie.pl/wp-content/uploads/2023/06/pexels-photo-2247181.jpeg?resize=600%2C415&ssl=1)
Czy pracownik z Ukrainy może mieć nadgodziny ?
Czy pracownik z Ukrainy może mieć nadgodziny ? Tak, pracownik z Ukrainy może pracować w nadgodzinach w Polsce, o ile spełnia odpowiednie warunki i przepisy dotyczące pracy w nadgodzinach. Przepisy dotyczące pracy w nadgodzinach stosują się zarówno do pracowników krajowych, jak i obcokrajowców, takich jak Ukraińcy. Czy pracownik z Ukrainy może mieć nadgodziny ? Praca …